Dirección estratégica de despachos profesionales

Objetivo

El programa de dirección estratégica permitirá a los asistentes desarrollar el análisis, revisión, actualización e implantación de su Modelo de Negocio y Plan Estratégico, adaptándolo a la realidad del sector de los despachos profesionales.

Estructura del programa

Mercado de Referencia y Modelo de Negocio

  • El mercado de referencia en los despachos profesionales. ¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo?
  • Estructura del Modelo de Negocio de las firmas profesionales. Las 4 áreas clave.
  • 10 áreas estratégicas y operativas para el análisis de mi firma profesional.

Proceso de Análisis Estratégico y Operativo

  • Situación actual y SWOT Dinámico.
  • Objetivos, acciones e indicadores.
  • Dinámica individual: Análisis de mi firma profesional, principales consideraciones.
  • Caso de Éxito: Experiencia de un despacho profesional.
  • Presentación de la herramienta Excel para el desarrollo del Plan Estratégico.

Definición y elección de la Estrategia

  • 4 Estrategias clave en las firmas profesionales:
    • Competitivas
    • Crecimiento
    • Fidelización
    • Diferenciación
  • Modelo de Servicios y Modelo de Crecimiento.
  • Elección de la estrategia/s más adecuada para mi firma profesional.
  • Caso de Éxito: Experiencia de un despacho profesional.

Diseño y preparación del Mapa Estratégico y Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral)

  • Definición de Mapa Estratégico.
  • Fases de desarrollo de un Cuadro de Mando Integral.
  • Trazabilidad de Estrategia, Objetivos, Acciones e Indicadores.

Implantación del Plan Estratégico en mi despacho. “De la estrategia a la acción”

  • Comunicación interna del Plan Estratégico.
  • Efecto del Plan en la política de retribución variable por objetivos.
  • Implantación del Plan: Retos y dificultades.
  • Revisión del Plan: Como gestionarlo.
  • Experiencias profesionales: Caso de firma profesional invitada.

Formato del curso

Presencial: Programa modular de 8 a 25 horas de duración

Metodología

El programa cuenta en su desarrollo con las siguientes con:

  • Modelo experiencial: Los contenidos y exposiciones se fundamentan en la experiencia obtenida en más de 50 proyectos estratégicos.
  • Formación consultiva: Desde el inicio del programa el profesional puede desarrollar en paralelo al desarrollo del programa su plan estratégico asesorado por los responsables del programa.
  • Tutoría sobre el Plan: Durante la duración del programa se pondrá a disposición una dirección de correo para trasladar las dudas que surjan no solo sobre el curso sino sobre el desarrollo del plan que realice cada asistente.

Todos los programas expuestos pueden adaptarse o modificarse
en función de los perfiles profesionales de los despachos

Nuestros clientes nos avalan

  • Emili del Bass
    Participar en tu interesantísimo curso ha supuesto una magnífica oportunidad para llevar a cabo una más que necesaria reflexión y constructiva autocrítica  sobre el estado actual de nuestra organización profesional  y,  sobre todo, para encarar el futuro del despacho con mayor claridad de ideas. Enhorabuena, Antonio.
    Emili del Bass
    Del Bas Assessors

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