Consultoría para despachos profesionales y asesorías

Centramos nuestra atención en el conocimiento y desarrollo del modelo de negocio con el objetivo de hacerte crecer y ser competitivo. Por eso centramos nuestra atención en los retos que ha de afrontar el despacho profesional ante la transformación digital y la propia dinámica del mercado.

Tener muchos clientes no siempre quiere decir conseguir una alta rentabilidad. Consideramos que es importante saber cuánto nos cuesta cada cliente y cuánto nos genera para poder evaluar hasta qué punto es recomendable modificar la propuesta del servicio o mantener o prescindir a dicho cliente.

Es recomendable evaluar nuestra oferta de servicios y saber el alcance de los mismos para poder definir correctamente su precio. Debemos controlar que lo que hacemos no supere a lo estimado en la propuesta e intentar no dejarnos llevar por el mercado o la competencia.

En el momento en el que nos encontramos, las asesorías deben diferenciarse de su competencia para resultar más competitivas y no depender tanto de las fluctuaciones del mercado. Para ello es importante la inversión en el desarrollo de nuevos servicios y no sólo en del de los procesos de servicios que ya existen.

Desde izquierdomotter contamos con experiencia en proyectos de integración donde hemos trabajado, desde la identificación de las necesidades de ambas partes ante una integración o fusión, hasta la mediación en decisiones que requieren una visión objetiva y de confianza por parte de ambas firmas.

Ayudamos a acelerar en la identificación de despachos que a través de una colaboración profesional necesiten establecer acuerdos estratégicos u operativos. No sólo en aspectos técnicos o empresariales, sino también en la identificación de sinergias comerciales y de crecimiento.