Si tu despacho está pensando en integrarse en otro despacho para ser más competitivo, podemos ayudarte.
Javier Gracia, coordinador de compraventa
xgracia@izquierdomotter.com

Integración de despachos profesionales
¿Cómo te ayudamos a integrar tu despacho?
Nuestro objetivo es ayudar a la integración de despachos para mejorar y potenciar su competitividad interna y externa.
Queremos que las necesidades de ambas partes encuentren puntos de encuentro para desarrollar un proyecto en común. Somos conscientes que una fusión o integración requiere que uno de los dos tome una posición de socio mayoritario o liderazgo frente al proyecto, pero no impide que el proyecto sea apasionante para ambos.
Las integraciones o fusiones de despachos profesionales son los proyectos que desarrollamos con el objetivo de ayudar a despachos a integrarse a estructuras mayores o simplemente a otras de similares características para mejorar y potenciar su competitividad interna y externa. Tratamos tu proyecto de colaboración o compra venta con el máximo rigor profesional.

Trabajar con izquierdomotter ha sido una gran experiencia para nuestro despacho. Trato profesional, gran diligencia, cumplidores con los plazos de ejecución de los proyectos y sobre todo grandes conocedores de la problemática y el día a día del Despacho Profesional. 100% recomendables
Estamos muy satisfechos con el trabajo realizado en el último año por izquierdomotter, que nos ha ayudado en el diseño de la landing y en el seguimiento de la campaña de Google Adwords, a fin de mejorar el posicionamiento de la web y la conversión de posibles interesados en clientes.

En los proyectos de comunicación realizados con izquierdomotter destacaríamos su conocimiento del sector de las asesorías y despachos profesionales, la aplicación de dichos conocimientos en el ámbito de la comunicación, su rigor en el cumplimiento de plazos y la relación de proximidad que siempre mantienen con el cliente.
Hemos tenido la suerte de trabajar con la firma izquierdomotter en varias ocasiones , desde la puesta en marcha del departamento de marketing y el seguimiento de la campaña de lanzamiento, como para el Mentoring que aplicamos al equipo de dirección familiar de nuestra empresa.

Participar en tu interesantísimo curso ha supuesto una magnífica oportunidad para llevar a cabo una más que necesaria reflexión y constructiva autocrítica sobre el estado actual de nuestra organización profesional y, sobre todo, para encarar el futuro del despacho con mayor claridad de ideas. Enhorabuena, Antonio.

El conocimiento y especialización en el ámbito de los despachos profesionales de la firma Izquierdo Motter nos ha permitido agilizar los proyectos de integración con otros despachos.









Integración de despachos
Xavier Gracia
Coordina el proyecto de DespachosProfesionales.com y el desarrollo de negocio en izquierdomotter. Realiza el seguimiento de todos los proyectos junto a Antonio Izquierdo para dotar de garantías técnicas y operativas cualquier necesidad del cliente.

Se establece conociendo las necesidades de ambas partes y siendo conscientes de la necesidad en un periodo de adaptación y conocimiento previo.
En este tipo de proyectos se requiere máxima comunicación entre ambas partes y en ocasiones un proceso de maduración más sólido, dado que en la totalidad de las ocasiones, al menos en los primeros años, existe un trabajo compartido, con roles y responsabilidades que han de estar claramente establecidas.
En la actualidad ya disponemos de diversas firmas que nos solicitan despachos para integrarse como socios en sus organizaciones, bajo distintos modelos. En definitiva corresponde a una compra parcial del despacho.
Los despachos que necesitan la integración para mejorar su competitividad nos trasladan sus necesidades e inquietudes y adatamos las mismas al mejor escenario para ellos.
Son despachos que en ocasiones pertenecen a grupos nacionales e internacionales y que entienden el crecimiento de sus firmas profesionales integrándolas mediante acciones o participaciones.
La valoración de la operación es muy similar a la compraventa de despachos. Posiblemente una de las variables a tener en cuenta corresponde al modelo de retribución del socio que se integra.