Taller de alineación de socios
La falta de alineación entre socios puede poner en riesgo la venta del despacho
Alineamos las expectativas, resolvemos las principales diferencias y definimos una hoja de ruta compartida para afrontar la venta con mayor seguridad.
¿Qué conseguiréis con el taller de alineación de socios?
Una venta solo avanza cuando todos los socios avanzan en la misma dirección. Este taller os ayuda a conseguirlo.
Visión compartida del futuro
Analizamos cómo ve cada socio la evolución del despacho y los objetivos que quiere alcanzar.
Beneficio: Comprenderéis dónde coincidís y qué aspectos requieren una conversación más profunda.
Puntos de acuerdo y desacuerdo
Identificamos las principales coincidencias y las diferencias que pueden bloquear futuras decisiones.
Beneficio: Podréis abordar los desacuerdos antes de que afecten al despacho.
Prioridades comunes
Definimos qué decisiones conviene afrontar primero y cuáles pueden esperar.
Beneficio: Avanzaréis con una hoja de ruta mucho más clara.
Plan de acción compartido
Convertimos los acuerdos alcanzados en acciones concretas y próximos pasos.
Beneficio: Saldréis del taller con decisiones y compromisos definidos.
Base para futuras decisiones
El taller crea un marco común sobre el que abordar procesos de sucesión, integración o venta.
Beneficio: Reduciréis la incertidumbre y facilitaréis las decisiones estratégicas del despacho.
Los mejores acuerdos empiezan con una conversación bien dirigida
Duración: Tres sesiones de trabajo con los socios.
Formato del servicio: Entrevistas individuales confidenciales y sesiones presenciales de trabajo conjunto.
Entrega: Documento de acuerdos consensuado y plan de acción al finalizar el proceso.
Al finalizar recibiréis:
¿Cómo desarrollamos el taller de alineación?
Realizamos entrevistas individuales y confidenciales para comprender las distintas visiones
Conducimos una sesión estructurada para que todas las perspectivas puedan expresarse en un entorno neutral.
Transformamos los puntos de consenso en decisiones concretas y compartidas.
Recogemos los acuerdos alcanzados y establecemos una hoja de ruta para dar continuidad al proceso.
No permitáis que las diferencias entre socios condicionen la venta del despacho
Construid una posición común antes de iniciar el proceso y afrontad la operación con mayor seguridad.
Facilitamos el diálogo desde una posición independiente, sin tomar partido por ningún socio.
Hemos acompañado a numerosos despachos en conversaciones complejas relacionadas con la continuidad, la sucesión y la venta.
Las conversaciones individuales se desarrollan con total discreción para favorecer un diálogo sincero.
Conocemos las dinámicas y los retos que aparecen cuando los socios deben tomar decisiones estratégicas.
Nuestro objetivo es ayudaros a alcanzar el mejor acuerdo para el futuro del despacho.
Transformamos posiciones diferentes en acuerdos que permitan tomar decisiones con mayor confianza.
+ 700
Despachos asesorados
+ 160
Integraciones y compraventas
+ 93
Millones de euros en operaciones
El objetivo del taller no es que todos piensen igual, sino crear un espacio estructurado que permita comprender las distintas posiciones y encontrar puntos de acuerdo sobre los que avanzar.
Sí. Las entrevistas previas son completamente confidenciales y sirven para que cada socio pueda expresar sus preocupaciones y objetivos con total libertad. Esa información orienta la facilitación del taller, pero nunca se comparte de forma literal con el resto de socios.
No es un problema. Si algún socio necesita primero aclarar sus objetivos personales antes de participar en un proceso conjunto, la Sesión de Claridad Estratégica del Socio puede ayudarle a definir sus prioridades y llegar al taller con una visión mucho más clara.
En ese caso, el taller puede convertirse en el punto de partida para planificar el relevo entre socios. A partir de los acuerdos alcanzados será mucho más sencillo definir los siguientes pasos y preparar una transición ordenada.
Sí. Cuanto mayor sea el consenso entre los socios antes de iniciar la venta, más sencillo será tomar decisiones, negociar con agilidad y transmitir confianza durante el proceso.
Un comprador confiará más en vuestro despacho si vosotros también compartís una misma visión
¿Interesado en Taller de alineación de socios?
